Programa Auditores líderes  IATF SECTOR AUTOMOTRIZ LÍDER 16949-2016

Categoría: Auditores Líderes

LÍDER 16949-2016
Imagen Ilustrativa

LA CERTIFICACIÓN DE ESTE CURSO ES AVALADA POR EXEMPLAR GLOBAL

Objetivo

  1. Conocer la norma ISO 9001:2015, IATF 16949-2016 analizar cada una de las cláusulas con su respectivo requerimiento así como los beneficios que conllevan las actividades a realizar y establecer con los participantes el desarrollo de un Plan de Implementación y mejora de su sistema actual., así como alinearla a la normatividad enfocada al sector industrial.
  2. Conocer los complementos que pide el sector automotriz y sus respectivas Core Tools que se conjuntan en la IATF 16949-2016.
  3. En la segunda etapa de este curso el participante conocerá la Normatividad ISO 19011-2018, que son las guías y directrices para gestionar y elaborar programas de Auditoría.

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Prerrequisito

Es necesario que el participante tenga conocimientos básicos de la norma ISO 9001-2015, IATF 16949-2016 y experiencia y deseos de implementar y a la vez liderar un sistema en su Empresa

¿Quién Puede Tomar el Curso?

  • Representantes de la Dirección ISO 9001, IATF 16949

  • Auditores Internos

  • Coordinadores de Documentos

  • Gerentes de Áreas (Calidad, Producción SQE)

  • Cualquier persona responsable de realizar auditorías en su empresa

Reconocimiento

El participante una vez que certifique cada una de las tres competencias, se le dará un Certificado de Auditor Líder, con Reconocimiento Internacional, reconocido y certificado por EXEMPLAR GLOBAL Y MANAGEMENT AND INTERNATIONAL REGISTER S.C.

Programa del Entrenamiento

  1. Bienvenida
  2. En que consiste la certificación de Auditor Líder basado en competencias
  3.  Exemplar Global (Evaluación  y registro de los participantes)
  4.  Antecedentes de MIR División 
  5.  Entrenamiento y Experiencia

  1. Motivos por el cual la norma cambia y sus impactos
  2.  Revisión de la Estructura Documental (hasta donde es permitido reducir y simplificar documentos)
  3. La norma IATF 16949-2016 con base en lo establecido de la norma ISO 9001:2015, cláusula por cláusula.
  4. Principales cambios y comparación con otras normas
    1. Contexto de la organización
    2. Redefinición del alcance
    3. Liderazgo
    4. Enfoque basado en el riesgo, ISO 
    5. 31000, INCLUYE UNA METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE RIESGO
    6. Procesos de Apoyo
    7. Operaciones
    8. Seguimiento y medición
    9. Mejora Continua
  5. Como impactan los cambios a las 
  6. Prácticas actuales y al personal
  7. Interacción de las Core Tools en el sistema de gestión para prevenir defectos en la operación.
  8. Realizar Plan de Trabajo.
  9. Adaptación a los certificados, (fechas límite para los cambios)
  10. Ejercicios prácticos

  1. Requerimientos generales de una auditoría.
  2. Necesidades de iniciar una Auditoría
  3. Principios de la Auditoría
  4. Por qué Liderar una Auditoría
  5. Por qué y para qué, se requiere una Auditoría.
  6. Tipos de Auditoría (Primera, Segunda y de Tercera parte)
  7. Se define un programa de Administración de una Auditoría (Planear, hacer, verificar, actuar)
  8. Determinación de Riesgos en la 
  9. Programación de una Auditoría 
  10. Revisar diferencias entre las normatividades ISO 17021 y la ISO 19011, con respecto a los programas de auditoría de gestión.
  11. Dinámicas, Ejercicios, Análisis Grupal

  1. Inicio la Auditoría, determinación del alcance
  2. Requerimientos para formar auditores
  3. Cualidades de un auditor
  4. Especificación de Roles de (Auditor, Auditor Líder y Experto Técnico)
  5. Elaborar Plan de Auditoría Especifico (Análisis de Riesgo)
  6. Conduciendo la revisión documental
  7. Conduciendo la auditoría en campo con enfoque a procesos (Diagrama de Tortuga)
  8. Evaluación y reporte de hallazgos encontrados en la auditoría
  9. Plan de Transición
  10. Proceso de certificación, vigilancia y transición de la empresa a la nueva versión.
  11. Dinámicas, Ejercicios, Análisis Grupal

  1. Preparación de las conclusiones de la auditoría 
  2. Analizar Hallazgos
  3. Revisar si el ciclo completo de auditoría y determinación del alcance fue efectivo.
  4. Reporte de auditoría y cierre
  5. Definir Auditorías de seguimiento
  6. Competencia del Auditor y Auditor Líder
  7. Dinámicas, Ejercicios, Análisis Grupal

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