Que los participantes conozcan los fundamentos y modelos de intervención del Desarrollo Organizacional aplicados a un departamento.

1. Bienvenida y presentación.
2. Introducción al taller: La empresa y su entorno.
3. Antecedentes del Desarrollo Organizacional.
4. Lo que no es DO.
5. Definición del DO.
6. Aportaciones al DO.
7. Objetivos y Valores del DO.
8. Tres formas para el cambio.
9. La curva del cambio (George Land).
10. Las fuerzas del cambio.
11. Modelos de intervención.
12. Tipos de intervención.
13. Ejercicio: Aplicar un modelo de intervención en su departamento.
14. Empresas que aprenden.

Al final de este curso-taller, el participante habrá puesto en práctica los cuatro pasos del modelo de intervención propuestos para un departamento.